Implementación de mejora en la gestión del talento humano para incrementar la productividad en la empresa Retenes Willy Busch, Lima - 2022

Descripción del Articulo

En el estudio de investigación titulada “Propuesta de mejora en la gestión del talento humano para incrementar la productividad en la empresa retenes Willy Busch, Lima-2022”, busca determinar como la gestión de talento humano repercute en la mejora de la productividad de la empresa mencionada. Tiene...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Barron Alejos, Gerardo Renzo, Borda Zavaleta, Amelia Madelein
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/108998
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/108998
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Motivación laboral
Productividad industrial
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description En el estudio de investigación titulada “Propuesta de mejora en la gestión del talento humano para incrementar la productividad en la empresa retenes Willy Busch, Lima-2022”, busca determinar como la gestión de talento humano repercute en la mejora de la productividad de la empresa mencionada. Tiene un enfoque cuantitativo, tipo de investigación aplicada, de nivel descriptivoexplicativo y diseño preexperimental, de corte longitudinal. La técnica utilizada para la recolección de datos fue la encuesta y el instrumento fue la observación y un cuestionario que fue aplicado a los trabajadores de la empresa Willy Busch del área de operaciones. Se obtuvieron resultados a través de la medición de eficiencia y producción mensual de la empresa de retenes de sus 27 productos, en donde la productividad rondaba el 50% y los 136 productos/ hora por cada trabajador. Al aplicar parte de la propuesta del modelo de la gestión de talento humano, la productividad aumentó hasta al 77% y 188 producto/ hora por cada trabajador. Se concluyó que la buena gestión en los trabajadores influye en la productividad, por ello la propuesta de mejora en la gestión de talento humano mejora el desempeño laboral.
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Se obtuvieron resultados a través de la medición de eficiencia y producción mensual de la empresa de retenes de sus 27 productos, en donde la productividad rondaba el 50% y los 136 productos/ hora por cada trabajador. Al aplicar parte de la propuesta del modelo de la gestión de talento humano, la productividad aumentó hasta al 77% y 188 producto/ hora por cada trabajador. Se concluyó que la buena gestión en los trabajadores influye en la productividad, por ello la propuesta de mejora en la gestión de talento humano mejora el desempeño laboral.AteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del talento humanoMotivación laboralProductividad industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Implementación de mejora en la gestión del talento humano para incrementar la productividad en la empresa Retenes Willy Busch, Lima - 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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