Implementación de las 5's para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa Metalmecánica Reymundo S.A.C, Ventanilla-2022
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada “Implementación de las 5's para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa metalmecánica Reymundo S.A.C, Ventanilla-2022”. Tuvo como objetivo determinar como la implementación de las 5’s mejora la productividad en el área de producción de...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114588 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/114588 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Metodología 5s Productividad industrial Eficiencia Eficacia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
| Sumario: | La presente investigación titulada “Implementación de las 5's para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa metalmecánica Reymundo S.A.C, Ventanilla-2022”. Tuvo como objetivo determinar como la implementación de las 5’s mejora la productividad en el área de producción de la empresa Metalmecánica Reymundo S.A.C; la población fue constituida por la producción diaria de pinzas transportadoras por un periodo de 22 días laborables de lunes a viernes, el primero que va desde el mes de mayo 2022 y el mes de septiembre del mismo año, etapa antes de la implementación y después de la implementación de las 5s, respectivamente. El estudio de la investigación se desarrolló desde un enfoque cuantitativo, con un diseño preexperimental de nivel explicativo; la técnica que se empleó fue: la observación, con la finalidad de estudiar las actividades del área; los instrumentos abordados para la recopilación de la información fueron las fichas de registros, hojas de verificación, cronómetro y diagrama de actividades (DAP). Entre las principales conclusiones de la presente investigación respecto a la hipótesis general, demostró que la implementación de la Metodología 5s mejora la productividad en el área de producción de la empresa Metalmecánica Reymundo S.A.C, lo que implicó una mejora del 52.91%. Asimismo, con respecto a las hipótesis específicas, la eficiencia aumentó en un 28.48% y la eficacia en un 19.69%. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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