Gestión administrativa y la influencia en la ejecución presupuestal de una universidad estatal de Andahuaylas - 2020
Descripción del Articulo
La presente investigación, tiene como objetivo principal, determinar el nivel de influencia que tiene la gestión administrativa en la ejecución presupuestal de una Universidad Nacional de Andahuaylas en el año 2020. Presentó una metodología de tipo aplicada, nivel de investigación correlacional, dis...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78361 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/78361 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión administrativa Presupuesto - Sector público Gestión de políticas públicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación, tiene como objetivo principal, determinar el nivel de influencia que tiene la gestión administrativa en la ejecución presupuestal de una Universidad Nacional de Andahuaylas en el año 2020. Presentó una metodología de tipo aplicada, nivel de investigación correlacional, diseño no experimental, basado en una ruta cuantitativa. La técnica a utilizarse, fue la encuesta, la cual se aplicó a 65 trabajadores de la Universidad Nacional José María Arguedas. De esta forma se tuvo como resultado que, la relación entre la gestión administrativa y ejecución presupuestal, de acuerdo con el valor de la Significancia bilateral es 0.000 menor a 0.05, se infiere que estadísticamente la relación es significativa, aceptando la existencia de una relación. Así mismo, el coeficiente Rho de Spearman igual a 0.649, lo que indica que existe una relación alta y positiva; es decir, un incremento de la gestión administrativa, en la misma dirección incrementará la variable ejecución presupuestal. Por tanto, se concluye que, el modelo es consistente y explica la variabilidad de la ejecución presupuestal. |
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Así mismo, el coeficiente Rho de Spearman igual a 0.649, lo que indica que existe una relación alta y positiva; es decir, un incremento de la gestión administrativa, en la misma dirección incrementará la variable ejecución presupuestal. Por tanto, se concluye que, el modelo es consistente y explica la variabilidad de la ejecución presupuestal.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaPresupuesto - Sector públicoGestión de políticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y la influencia en la ejecución presupuestal de una universidad estatal de Andahuaylas - 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública46710220https://orcid.org/0000-0002-6623-936X73688860417477Regalado Paredes, German ArmandoCalderon Paniagua, Dennys GeovanniTorres Mirez, Karl Friederickhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78361/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGamboa_PL-SD.pdf.txtGamboa_PL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain100703https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78361/4/Gamboa_PL-SD.pdf.txt377150f630cc93f4b00836faa199310bMD54Gamboa_PL.pdf.txtGamboa_PL.pdf.txtExtracted texttext/plain105369https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78361/6/Gamboa_PL.pdf.txtb99e9820990d0f365f6ca86835f59e2aMD56THUMBNAILGamboa_PL-SD.pdf.jpgGamboa_PL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4571https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78361/5/Gamboa_PL-SD.pdf.jpg8859d794cacdedff04826dbc65033df9MD55Gamboa_PL.pdf.jpgGamboa_PL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4571https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78361/7/Gamboa_PL.pdf.jpg8859d794cacdedff04826dbc65033df9MD57ORIGINALGamboa_PL-SD.pdfGamboa_PL-SD.pdfapplication/pdf4623149https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78361/8/Gamboa_PL-SD.pdf59d5bb1bee08b46154c3b84856b7dd33MD58Gamboa_PL.pdfGamboa_PL.pdfapplication/pdf4621596https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78361/9/Gamboa_PL.pdf7089e2974f771ff370a54aef2050e121MD5920.500.12692/78361oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/783612022-03-24 15:17:19.405Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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