Estrategias de selección y capacitación para la gestión del talento

Descripción del Articulo

El presente documento fue elaborado con la autorización de la Gerencia General de la empresa y expone las estrategias implementadas para una gestión del talento adaptadas a las características y necesidades de la organización, a partir de los procesos de selección y capacitación. Para lograrlo, fue...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chávez Simeón, Melissa Grace
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/8428
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Selección de personal
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description El presente documento fue elaborado con la autorización de la Gerencia General de la empresa y expone las estrategias implementadas para una gestión del talento adaptadas a las características y necesidades de la organización, a partir de los procesos de selección y capacitación. Para lograrlo, fue importante entender la operación, adaptarse a las condiciones del ambiente, ganar la confianza de los colaboradores y trabajar de la mano con las jefaturas y gerencias de las diferentes áreas, proponiendo e implementando metodologías nuevas con la confianza de que se alcanzarían los resultados esperados. Otro factor importante fue el compromiso de la empresa con el bienestar y el desarrollo de sus trabajadores. El primer capítulo expone la situación encontrada al inicio de la gestión. El segundo capítulo presenta las actividades realizadas como estrategias para alcanzar mejores resultados. En el tercer capítulo se detallan los resultados obtenidos con la implementación de estas estrategias, tanto cuantitativos como cualitativos. Finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones a partir de lo antes expuesto.
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Otro factor importante fue el compromiso de la empresa con el bienestar y el desarrollo de sus trabajadores. El primer capítulo expone la situación encontrada al inicio de la gestión. El segundo capítulo presenta las actividades realizadas como estrategias para alcanzar mejores resultados. En el tercer capítulo se detallan los resultados obtenidos con la implementación de estas estrategias, tanto cuantitativos como cualitativos. Finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones a partir de lo antes expuesto.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAEmployee selectionEmployees-training ofSelección de personalFormación profesional y capacitación laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00Estrategias de selección y capacitación para la gestión del talentoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUTítulo ProfesionalPsicologíaUniversidad de Lima. 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