Proyecto Cruz Ámbar

Descripción del Articulo

The Cruz Ámbar project was born out of the need to increase the number of hours available from medical professionals, to the demand for medical services from Peruvians who do not have private health insurance. The solution is presented as an ecosystem that allows linking said demand with the supply...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zapatel Davey, Rodi Delot
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/14979
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/14979
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Aplicaciones para móviles
Software de aplicación
Servicio de atención médica a domicilio
Mobile apps
Application software
Home care services
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description The Cruz Ámbar project was born out of the need to increase the number of hours available from medical professionals, to the demand for medical services from Peruvians who do not have private health insurance. The solution is presented as an ecosystem that allows linking said demand with the supply of available medical hours formed by smartphone and web applications that create an ecosystem of service that would guarantee to cover at least part of the demand, guaranteeing the coverage of these needs in a rational time at a fair price. The main motives of this idea were that the majority of the population works informally, and those who work formally, for the most part, do not have access to insurance. On the other hand, the public health system is constantly collapsing, providing a service quite far from ideal. Additionally, it has been identified that there are many doctors who would like to increase their income, but they do not have the resources to study a specialization and/or to run a private practice. Therefore, making house calls, close to their location and in their free time, would generate considerable additional income. This business model has to be based on large volumes of transactions to be profitable, thus, the idea is to initially implement it by city.A market study was conducted, and it has been found that there is interest and a potential market. On the other hand, it is completely feasible to implement this technological development at a reasonable cost. Based on this, a solution was designed to satisfy the interests of all parties, technology according to the central idea for smartphones has been researched, as well as cloud services on which this solution would be used, comparative costs in development, database and connectivity; and evaluation of the projected economic flows to confirm the viability of the project.
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The main motives of this idea were that the majority of the population works informally, and those who work formally, for the most part, do not have access to insurance. On the other hand, the public health system is constantly collapsing, providing a service quite far from ideal. Additionally, it has been identified that there are many doctors who would like to increase their income, but they do not have the resources to study a specialization and/or to run a private practice. Therefore, making house calls, close to their location and in their free time, would generate considerable additional income. This business model has to be based on large volumes of transactions to be profitable, thus, the idea is to initially implement it by city.A market study was conducted, and it has been found that there is interest and a potential market. On the other hand, it is completely feasible to implement this technological development at a reasonable cost. Based on this, a solution was designed to satisfy the interests of all parties, technology according to the central idea for smartphones has been researched, as well as cloud services on which this solution would be used, comparative costs in development, database and connectivity; and evaluation of the projected economic flows to confirm the viability of the project.El proyecto Cruz Ámbar nació de la necesidad de aumentar la cantidad de horas disponibles del personal médico, a la demanda de servicios médicos de los peruanos que no cuentan con seguro médico privado. La solución se presenta como un ecosistema que permite enlazar dicha demanda con la oferta de horas médico disponibles compuestos por aplicativos para smartphones, y aplicaciones web que crean un ecosistema de servicio que garantizaría cubrir, al menos, parte de la demanda, garantizando la atención de las necesidades en un tiempo racional a un precio justo. Los principales motivadores de la idea fueron que la mayor parte de la población trabaja de manera informal y que, los que trabajan de manera formal, en su mayoría, no cuentan con un seguro privado. Por otro lado, el sistema de salud público está constantemente colapsado, entregando un servicio bastante lejano a lo deseable. Se ha identificado que existe un gran número de médicos que requieren mejorar sus ingresos, porque no tienen capital para estudiar una especialización y/o para manejar un consultorio privado. Hacer visitas a domicilio, cerca de su ubicación y en sus tiempos libres les generaría ingresos adicionales considerables. Este modelo de negocios tiene que sustentarse en grandes volúmenes de transacciones para ser rentable, por ello la idea es implementarlo inicialmente por ciudad. Se realizó un estudio de mercado, y se halló que sí existe interés y mercado potencial. Por otro lado, es completamente factible hacer el desarrollo tecnológico a un costo adecuado. Sobre la base de ello, se diseñó una solución que satisface los intereses de las partes interesadas, Se ha investigado tecnología acorde a la idea central para smartphones, los servicios en la nube sobre los que se montaría dicha solución, se realizaron comparativos de costos en desarrollo, base de datos, conectividad. 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Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero de Sistemashttps://orcid.org/0000-0003-0445-44244559999761207609674079https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalGuzmán Jiménez, Rosario MarybelPalacios López, Enrique HumbertoDiez Quiñones Panduro, Percyhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalOILICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/14979/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILZapatel_Proyecto cruz ambar.pdf.jpgZapatel_Proyecto cruz ambar.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8667https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/14979/5/Zapatel_Proyecto%20cruz%20ambar.pdf.jpge433f35b1057b0d1356abbdc84abc28bMD55Trabajo.pdf.jpgTrabajo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8667https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/14979/7/Trabajo.pdf.jpge433f35b1057b0d1356abbdc84abc28bMD57ORIGINALTrabajo.pdfTrabajo.pdfTrabajoapplication/pdf4895155https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/14979/1/Trabajo.pdfaab983f9884f1458572c72d959e0c360MD51TEXTZapatel_Proyecto cruz ambar.pdf.txtZapatel_Proyecto cruz ambar.pdf.txtExtracted texttext/plain98668https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/14979/4/Zapatel_Proyecto%20cruz%20ambar.pdf.txt30fe3de26511c928921eb1a966c24a1aMD54Trabajo.pdf.txtTrabajo.pdf.txtExtracted texttext/plain98668https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/14979/6/Trabajo.pdf.txt30fe3de26511c928921eb1a966c24a1aMD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/14979/2/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD5220.500.12724/14979oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/149792024-12-13 15:26:24.326Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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