Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio

  • Descripción del artículo
  • El presente estudio tiene como objetivo elaborar un plan estratégico que guíe el camino que debe seguir la provincia de San Ignacio de la región Cajamarca para lograr una mejoría interna. De esta manera, la provincia podrá generar nuevas actividades económicas y desarrollar las ya existentes. Para e...

    Full description

Main Author: Reyes Ramos, Arturo Guillermo
Other Authors: Rivera Mere, Ángel Gonzalo, Suclly Olavarria, Cynthia Angélica, Zeña Delgado, Jaime Eduardo
Format: Tesis de maestría
Language: spa
Published: 2017
Subjects:
Online Access: http://hdl.handle.net/20.500.12404/9532
id PUCP_2c3f94550796c5624a929f62b9e38a54
oai_identifier_str oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9532
network_acronym_str PUCP
network_name_str PUCP-Tesis
spelling Pino Jordán, Ricardo MiguelReyes Ramos, Arturo GuillermoRivera Mere, Ángel GonzaloSuclly Olavarria, Cynthia AngélicaZeña Delgado, Jaime Eduardo2017-10-17T23:36:06Z2017-10-17T23:36:06Z20172017-10-17http://hdl.handle.net/20.500.12404/9532El presente estudio tiene como objetivo elaborar un plan estratégico que guíe el camino que debe seguir la provincia de San Ignacio de la región Cajamarca para lograr una mejoría interna. De esta manera, la provincia podrá generar nuevas actividades económicas y desarrollar las ya existentes. Para ello, han sido considerados los factores económicos y sociales de la región, con la finalidad de contar con información apropiada que permita aprovechar los recursos existentes: humanos, naturales y materiales. Se ha analizado los factores exógenos y se ha realizado una comparación entre San Ignacio y las otras provincias que podrían llegar a ser sus competidores directos. El propósito de esto es determinar el sendero que debe seguirse y establecer los retos que San Ignacio debe enfrentar a fin de lograr los objetivos que aquí se trazan. Para la formulación del presente estudio, se ha utilizado el modelo del planeamiento estratégico, elaborado por D’Alessio (2015). Los resultados demuestran que, si bien San Ignacio presenta situaciones adversas que durante años le han imposibilitado ser una provincia preponderante, si los recursos disponibles son utilizados eficientemente y su población se capacita de forma apropiada, esta provincia podría ser una de las más competitivas del Perú. Para ello debe desarrollar un proceso estratégico que otorgue mayor valor agregado a sus fortalezas y oportunidades. Para concluir, es necesario recalcar que la constante generación de políticas renovadas en las diferentes regiones del país promueve su competitividad. De esa manera, se desarrollarán nuevas fuentes de trabajo, así como una mejor condición de vida para la población, sobre todo para aquella que es más vulnerable: la rural. Asimismo, el desarrollo económico de toda región deberá estar basado en una visión y misión desafiantes, que busquen siempre la necesidad de mejorar o, incluso en algunos aspectos, realizar un cambio impactanteThe objective of this study is to elaborate a strategic plan that will guide the path to be followed by the Province of San Ignacio, in the Cajamarca region, to achieve internal improvement. In this way, the province can generate new economic activities and develop existing ones. In order to do so, the economic and social factors of the region have been considered with the purpose of having appropriate information that allows taking advantage of existing resources: human, natural and material. Exogenous factors have been analyzed and a comparison has been made between San Ignacio and the other provinces that could become its direct competitors. The purpose of this study is to determine the path to be followed and to establish the challenges that San Ignacio must face in order to achieve the objectives outlined here. For the formulation of the present study, the strategic planning model, developed by D'Alessio (2015), has been used. The results show that although San Ignacio presents adverse situations that have prevented it from being a prevailing province for many years, this province could be one of the most competitive in Peru if the available resources are efficiently used and its population is appropriately trained. To do this, it must develop a strategic process that gives greater added value to its strengths and opportunities. In conclusion, it’s necessary to emphasize that the constant generation of renewed policies in the different regions of the country promotes their competitiveness. In this way, new sources of work will be developed, as well as a better living condition for the population, especially for the one that is most vulnerable: the rural. Likewise, the economic development of all regions must be based on a challenging vision and mission, always seeking the need to improve or even in some aspects make a shocking change. This impact should be identified by population, who will be the main stakeholders for all of this. It’s important to clarify that population’s position will affect the execution of planned projectsTesisspaPontificia Universidad Católica del PerúAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Pontificia Universidad Católica del PerúRepositorio de Tesis - PUCPreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPPlanificación regional -- Perú -- CajamarcaDesarrollo regional -- Perú -- CajamarcaPlanificación estratégicaPlaneamiento estratégico para la Provincia de San Ignacioinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMagíster en Dirección Estratégica y LiderazgoMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMDirección Estratégica y LiderazoORIGINALREYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdfREYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdfTexto completo y anexosapplication/pdf1919068http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/1/REYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf8cad5f0c2e873e50c3ac8e1dfc5966c7MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/2/license_rdf73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTREYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.txtREYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.txtExtracted texttext/plain373470http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/4/REYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.txt96262c666914512b103fc02aa53e39a9MD54THUMBNAILREYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.jpgREYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15427http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/5/REYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.jpg15187ab545d4fe79564039a25450a918MD5520.500.12404/9532oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/95322019-05-16 16:51:26.201Repositorio de Tesis PUCPbiblio@pucp.edu.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
dc.title.es_ES.fl_str_mv Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
title Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
spellingShingle Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
Reyes Ramos, Arturo Guillermo
Planificación regional -- Perú -- Cajamarca
Desarrollo regional -- Perú -- Cajamarca
Planificación estratégica
title_short Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
title_full Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
title_fullStr Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
title_sort Planeamiento estratégico para la Provincia de San Ignacio
author Reyes Ramos, Arturo Guillermo
author_facet Reyes Ramos, Arturo Guillermo
Rivera Mere, Ángel Gonzalo
Suclly Olavarria, Cynthia Angélica
Zeña Delgado, Jaime Eduardo
author_role author
author2 Rivera Mere, Ángel Gonzalo
Suclly Olavarria, Cynthia Angélica
Zeña Delgado, Jaime Eduardo
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Pino Jordán, Ricardo Miguel
dc.contributor.author.fl_str_mv Reyes Ramos, Arturo Guillermo
Rivera Mere, Ángel Gonzalo
Suclly Olavarria, Cynthia Angélica
Zeña Delgado, Jaime Eduardo
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Planificación regional -- Perú -- Cajamarca
Desarrollo regional -- Perú -- Cajamarca
Planificación estratégica
topic Planificación regional -- Perú -- Cajamarca
Desarrollo regional -- Perú -- Cajamarca
Planificación estratégica
dc.description.abstract.es_ES.fl_txt_mv El presente estudio tiene como objetivo elaborar un plan estratégico que guíe el camino que debe seguir la provincia de San Ignacio de la región Cajamarca para lograr una mejoría interna. De esta manera, la provincia podrá generar nuevas actividades económicas y desarrollar las ya existentes. Para ello, han sido considerados los factores económicos y sociales de la región, con la finalidad de contar con información apropiada que permita aprovechar los recursos existentes: humanos, naturales y materiales. Se ha analizado los factores exógenos y se ha realizado una comparación entre San Ignacio y las otras provincias que podrían llegar a ser sus competidores directos. El propósito de esto es determinar el sendero que debe seguirse y establecer los retos que San Ignacio debe enfrentar a fin de lograr los objetivos que aquí se trazan. Para la formulación del presente estudio, se ha utilizado el modelo del planeamiento estratégico, elaborado por D’Alessio (2015). Los resultados demuestran que, si bien San Ignacio presenta situaciones adversas que durante años le han imposibilitado ser una provincia preponderante, si los recursos disponibles son utilizados eficientemente y su población se capacita de forma apropiada, esta provincia podría ser una de las más competitivas del Perú. Para ello debe desarrollar un proceso estratégico que otorgue mayor valor agregado a sus fortalezas y oportunidades. Para concluir, es necesario recalcar que la constante generación de políticas renovadas en las diferentes regiones del país promueve su competitividad. De esa manera, se desarrollarán nuevas fuentes de trabajo, así como una mejor condición de vida para la población, sobre todo para aquella que es más vulnerable: la rural. Asimismo, el desarrollo económico de toda región deberá estar basado en una visión y misión desafiantes, que busquen siempre la necesidad de mejorar o, incluso en algunos aspectos, realizar un cambio impactante
The objective of this study is to elaborate a strategic plan that will guide the path to be followed by the Province of San Ignacio, in the Cajamarca region, to achieve internal improvement. In this way, the province can generate new economic activities and develop existing ones. In order to do so, the economic and social factors of the region have been considered with the purpose of having appropriate information that allows taking advantage of existing resources: human, natural and material. Exogenous factors have been analyzed and a comparison has been made between San Ignacio and the other provinces that could become its direct competitors. The purpose of this study is to determine the path to be followed and to establish the challenges that San Ignacio must face in order to achieve the objectives outlined here. For the formulation of the present study, the strategic planning model, developed by D'Alessio (2015), has been used. The results show that although San Ignacio presents adverse situations that have prevented it from being a prevailing province for many years, this province could be one of the most competitive in Peru if the available resources are efficiently used and its population is appropriately trained. To do this, it must develop a strategic process that gives greater added value to its strengths and opportunities. In conclusion, it’s necessary to emphasize that the constant generation of renewed policies in the different regions of the country promotes their competitiveness. In this way, new sources of work will be developed, as well as a better living condition for the population, especially for the one that is most vulnerable: the rural. Likewise, the economic development of all regions must be based on a challenging vision and mission, always seeking the need to improve or even in some aspects make a shocking change. This impact should be identified by population, who will be the main stakeholders for all of this. It’s important to clarify that population’s position will affect the execution of planned projects
dc.description.uri.es_ES.fl_txt_mv Tesis
description El presente estudio tiene como objetivo elaborar un plan estratégico que guíe el camino que debe seguir la provincia de San Ignacio de la región Cajamarca para lograr una mejoría interna. De esta manera, la provincia podrá generar nuevas actividades económicas y desarrollar las ya existentes. Para ello, han sido considerados los factores económicos y sociales de la región, con la finalidad de contar con información apropiada que permita aprovechar los recursos existentes: humanos, naturales y materiales. Se ha analizado los factores exógenos y se ha realizado una comparación entre San Ignacio y las otras provincias que podrían llegar a ser sus competidores directos. El propósito de esto es determinar el sendero que debe seguirse y establecer los retos que San Ignacio debe enfrentar a fin de lograr los objetivos que aquí se trazan. Para la formulación del presente estudio, se ha utilizado el modelo del planeamiento estratégico, elaborado por D’Alessio (2015). Los resultados demuestran que, si bien San Ignacio presenta situaciones adversas que durante años le han imposibilitado ser una provincia preponderante, si los recursos disponibles son utilizados eficientemente y su población se capacita de forma apropiada, esta provincia podría ser una de las más competitivas del Perú. Para ello debe desarrollar un proceso estratégico que otorgue mayor valor agregado a sus fortalezas y oportunidades. Para concluir, es necesario recalcar que la constante generación de políticas renovadas en las diferentes regiones del país promueve su competitividad. De esa manera, se desarrollarán nuevas fuentes de trabajo, así como una mejor condición de vida para la población, sobre todo para aquella que es más vulnerable: la rural. Asimismo, el desarrollo económico de toda región deberá estar basado en una visión y misión desafiantes, que busquen siempre la necesidad de mejorar o, incluso en algunos aspectos, realizar un cambio impactante
publishDate 2017
dc.date.accessioned.es_ES.fl_str_mv 2017-10-17T23:36:06Z
dc.date.available.es_ES.fl_str_mv 2017-10-17T23:36:06Z
dc.date.created.es_ES.fl_str_mv 2017
dc.date.issued.fl_str_mv 2017-10-17
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.es_ES.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12404/9532
url http://hdl.handle.net/20.500.12404/9532
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_ES.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Perú
dc.source.es_ES.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio de Tesis - PUCP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:PUCP-Tesis
instname:Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron:PUCP
reponame_str PUCP-Tesis
collection PUCP-Tesis
instname_str Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron_str PUCP
institution PUCP
bitstream.url.fl_str_mv http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/1/REYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/2/license_rdf
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/3/license.txt
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/4/REYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.txt
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/20.500.12404/9532/5/REYES_RIVERA_PLANEAMIENTO_SAN_IGNACIO.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 8cad5f0c2e873e50c3ac8e1dfc5966c7
73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
96262c666914512b103fc02aa53e39a9
15187ab545d4fe79564039a25450a918
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de Tesis PUCP
repository.mail.fl_str_mv biblio@pucp.edu.pe
_version_ 1651188119150526464
score 12.502343

Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).