MODELO METODOLÓGICO DE ENFOQUE INTEGRAL PARA AUDITORÍAS FINANCIERAS DEL SISTEMA NACIONAL

• Autor: Ramón Sakuray, Julio César
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: Revista UNMSM - Quipukamayoc
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.csi.unmsm:article/12462
• Enlace del recurso: https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/view/12462
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Focus; system; audit; integral; control; Enfoque; sistema; auditoría; control.

La Contraloría General de la República (CGR) como órgano rector del Sistema Nacional de Control, cuya labor de control que ejerce sobre los recursos del Estado, no ha sufrido modificaciones sustanciales ni estructurales que reorienten su accionar hacia la mejora del control a través de enfoques y/o modelos de auditoría, que orienten sus resultados a la gestión de las entidades públicas. El presente artículo tiene carácter descriptivo y explicativo que se fundamenta en la experiencia profesional que se ha obtenido en el campo de la auditoría financiera y las investigaciones realizadas en torno a la labor de fiscalización y control que viene desarrollando el ente rector del Sistema Nacional de Control. Para cumplir con nuestro objetivo, se procedió a efectuar una encuesta a los participantes de nuestra muestra, cuyo principal dato que se obtenido es que el Sistema Nacional de Control en la actualidad, no permite la evaluación integral de la gestión y sus efectos financieros y presupuestarios, plasmados en los estados financieros y estados presupuestarios; a fin de validar el uso eficiente, eficaz y económico de los recursos del Estado, por lo que es prioritario que, la Auditoría Financiera Gubernamental con enfoque Integral, sea aplicada con prontitud.
The office of the General Controller of the Republic (CGR) as the governing body of the National Control System, whose work its control over state resources, has not undergone substantial or structural modifications to reorient its actions towards improving control through approaches and / or models audit to guide its findings to the management of public entities. This article has a descriptive and explanatory character, based on the professional experience gained in the field of financial auditing and investigations conducted in relation to the work of supervision and control developed by the governing body of the National Control System. To achieve our goal, we proceeded to conduct a survey to participants in our sample. The main data obtained is that the National Control System currently does not allow a comprehensive assessment of management and its financial impact and budgetary, reflected in the financial statements and budget statements. To validate the efficient, effective and economical use of state resources, it is priority that the Government Financial Auditing-with an Integral approach- is applied promptly.